前言：凈水器代理商作為凈水器廠家服務終端的重要組成部分，可以說代理商的發展理直也會影響企業的盈利。代理商們需避開誤區，與凈水器廠家一起齊頭并進、同心合作普及凈水。為美好的凈水事業努力向前發展，為凈水器品牌的發展增添一道新的色彩。

    作為一名凈水器代理商來說，他首要需要做的是將自己所經銷的產品銷售到市場的終端銷售中并維持好服務關系。從而實現產品到產生利潤的重要方式和手段。

     而凈水器廠家只有把握好代理商的銷售績效，從而實現凈水器的普及工作得以落實。所以說，只有凈水器代理商與凈水器廠家實現互惠互利，合作共贏的態度。那么，好的代理商才能夠得到廠家源源不斷的技能和銷售知識的傳授。而如今，代理商在銷售過程中遇到了一些困擾。

 

分銷并不是越大越好

      現如今有許多的凈水器代理商剛剛起步，就急于求成想盡快的成為比較有實力的代理品牌，完全能從實際出發把我銷售動態和自己本身所具備的經濟實力以及運作能力。認為分銷區域擴大了，銷售就可以得到好的成果。其實不然，若是分銷區域如果超越了自己所能掌控的范圍，一、造成有限資源的浪費，效率底下。二、難以達到自己所預估的目標造成資金的不穩定。三、隨著廠家市場運作的推進，將會給自己的長期發展受阻，在市場上不能夠很好的得到落實。對于普及凈水很受阻礙。

 

銷售渠道必須有側重點

       凈水器代理商是否存在這樣的思想習慣于多面發展，希望條條是道，介紹，如不注意同樣會適得其反。主要原因有三點：一、資金儲量不夠造成對于流動資金的短缺，會造成難于周轉開來。二、產品結構的復雜決定了某些渠道運作成本會很高對于代理商來說得不償失。三、凈水器代理商的對于處理一些事情上還不能夠全面的解決，羽翼并不豐滿所以。銷售渠道可以集小家做大家，從長計議。

 

凈水器代理商營銷方法需有度

      有些凈水器代理商為了拉攏分銷商，會將自己的利潤壓低，有些是會平進平出賺返利，但這種操作方式看起來投機取巧，但在在實際過程中還是有許多弊端。例如，擾亂產品價格，造成地區產品價格波動大，市場的產品受到牽連。長期下去本地的銷售受到影響。

凈水器代理商作為凈水器廠家服務終端的重要組成部分，可以說代理商的發展理直也會影響企業的盈利。代理商們需避開誤區，與凈水器廠家一起齊頭并進、同心合作普及凈水。為美好的凈水事業努力向前發展，為凈水器品牌的發展增添一道新的色彩。

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